4月份，公司各事業(yè)部分別組織召開(kāi)改制宣貫會(huì)。公司總經(jīng)理萬(wàn)軍出席會(huì)議，各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事業(yè)部全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，各事業(yè)部總經(jīng)理傳達(dá)了公司運(yùn)行管理體系改革的核心意義，對(duì)事業(yè)部運(yùn)行管理、績(jī)效管理提出了具體計(jì)劃及要求。
萬(wàn)總在會(huì)議上指出：要緊緊抓住公司運(yùn)行管理體系改革以及發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步推進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)施、業(yè)務(wù)的拓展、技術(shù)的提升、員工收入的提高，加快實(shí)現(xiàn)“天正夢(mèng)”！
